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Der generelle Mangel an Fachkräften im Technologiebereich führt zu Ressourcenkonflikten, schädlichem Multitasking und Projektverzögerungen.
Schnell wirksame Massnahmen, die die Situation deutlich entschärfen würden, können nicht umgesetzt werden, weil die internen Personalressourcen dazu fehlen. Beispiele:
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Gefragte Spezialisten können nicht von Management- und Führungsaufgaben befreit werden,
für die sie ihr Fachwissen gar nicht benötigen; |
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Eine Überarbeitung von internen Abläufen und Organisation von (virtuellen) Teams zur besseren Nutzung von vorhandener Fachkompetenz und Beschleunigung der Projektdurchlaufzeit kann nicht angegangen werden; |
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Die Einführung von bei verteilten und virtuellen Teams besonders hilfreichen IT-basierten Werkzeugen für eine einfachere Anwendung von Praktiken aus Lean, Agile und Systems Engineering verzögert sich. |
| Als erfahrener Projektmanager für interdisziplinäre, verteilte und virtuelle Produkte-Teams verschiedener Branchen sowie als Experte für schnelle Optimierung von Abläufen und Teamarbeit übernehme ich für Sie Aufgaben, für die Ihnen die personellen Ressourcen fehlen. |
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